ما هي أقسام الموارد البشرية

ما هي أقسام الموارد البشرية ؟ هذا السؤال الذي يتردد على ألسنة الكثير من الأفراد، ومن خلال موقعنا هذا سنتعرف عليه بشئ من التفصيل، حيث أن الموارد البشرية تعد هي العنصر الأهم في قيام أي صناعة في أي دولة حيث أن العنصر البشري هو العنصر الوحيد في المنظومة الانتاجية الذي لا يمكن الاستغناء عنه، فهو القائم على الإنتاج وبدون العنصر البشري لا يمكن إنتاج وصناعة أي منتج وذلك عائد إلى أن العنصر البشري هو العقل المفكر والباء الذي يعتمد عليه الكيان الاقتصادي بأكمله ولذلك فانه لابد من تقسيم وتحديد الموارد البشرية وذلك من خلال تحليل الموارد المتوفرة ووضع ابتكارات عديدة وتوقعات مستقبلية للاستفادة القصوى من الموارد البشرية في تقسيم الموارد البشرية يعطي الفرصة للتأكد من توافر الموارد البشرية بالعدد المناسب وفي المكان المناسب .

ما هي أقسام الموارد البشرية ؟

ما هي أقسام الموارد البشرية ؟ قسم التوظيف

وهو التخصص الأهم في أقسام الموارد البشرية حيث انه يهتم بشؤون التوظيف في المؤسسة ويشمل ذلك ايضاً استقطاب الموظفين الجدد وذلك من خلال توضيح وتعيين خدمات ومكافئات جيدة لجذب الموظفين التوظيف في المؤسسة ومع ذلك ايضاً يتوجب عليهم اختيار الموظفين وتعيينهم وتدريبهم وتعيين الأنسب منهم.

ما هي أقسام الموارد البشرية ؟ قسم التدريب والتطوير

ويختص هذا القسم عادة بالموظفين الجدد ويهتم ايضاً بالنشاطات الجديدة المضافة المؤسسة حيث يعمل هذا القسم على تدريب الموظفين الجدد وصقل مهاراتهم وتطويرها الى الحد الذي يتناسب مع متطلبات الشركة ويقوم هذا القسم ايضاً باختيار الموظفين وترشيحهم للعمل في النشاطات المضافة حدثاً وتدريبهم على طبيعة العمل الجديدة وتطوير مهاراتهم بها، حيث انه قسم مهم في أقسام الموارد البشرية.

ما هي أقسام الموارد البشرية ؟ قسم المزايا والمكافآت

وهذا القسم يختص بأجور الموظفين ورواتبهم وليس ذلك فقط بل يعمل علي تحفيز العمال والموظفين على القيام بأفضل ما لديهم وذلك لانهم يحددون الرواتب والحوافز عادة من جودة العمل والملاحظة الدائمة المستمرة للعمل.

ما هي أقسام الموارد البشرية ؟ قسم العلاقات

يتكون هذا القسم من نوعين وهما :-

• علاقات خارجية
• علاقات داخلية.

تخطيط الموارد البشرية :-

عملية التخطيط هي عملية تساهم بشكل كبير في توفير العدد المناسب من الموظفين في المكان المناسب وفي الوقت الذي تكون فيه الحاجة إلى الموظفين ماسة وذلك عادة ما يكون عند توفر العمل في ذلك الوقت نستطيع توفير العمال والموظفين الى المكان المناسب وذلك ما يقصد به تلبية الحاجة ، وايضاً يعمل تخطيط الموارد البشرية على تحليل طبيعة الموارد المتاحة في الفترة المستقبلية وهذا ما يضمن الاستثمار المناسب للموارد البشرية وكذلك الحفاظ على التناسب القائم بين الحاجات المطلوبة والعرض على الموارد البشرية.

نظرة عامة عن الموارد البشرية :-

الموارد البشرية بشكل عام تعني التركيز على المهام المخصصة للموظفين وذلك من خلال تقسيم الموارد فمثلاً :

تقسم الشركة وفقا لمجموعة من الانشطة كالتالي التدريب، وتوظيف الموظفين الجدد ،وتوجيه الأفراد، وتوفير الاستحقاقات الخاصة بالموظفين وتعني الموارد البشرية ايضاً انها هي جزء رئيسي من ادارة المنشآت وهي التي تهتم بإدارة وتدريب الموظفين وذلك لاعتبارها من أهم أسس العمل وتعرف الموارد البشرية ايضاً بأنها هي الادارة التي تهتم بالأشخاص العاملين بالشركة فهي تختص بكل المعلومات عنهم وتتبع سجلات تعيينهم في الشركة وصرف مستحقاتهم ايضاً.

الموارد البشرية تعد اكثر عناصر الصناعة فاعلية واهمية كما ذكرنا مسبقاً حيث تعد هي الفكر الرئيسي لقيام الصناعة بشكل عام ولكن الموارد البشرية يجب تقسيمها جيداً وهذا للحصول على الفائدة القصوى وذلك من خلال توظيف الموظف المناسب في المكان المناسب وبالتالي ينشأ مكان انتاجي صناعي أو غيره من المجالات تعمل فيها الموارد البشرية في المكان المناسب لها ولكن تقسيم الموارد ليس سهلاً بل تقسيم الموارد البشرية يحب معرفة واحصاء الموارد المتاحة والأماكن الشاغرة وكل ذلك يمكن تلخيصه في أن تسيم الموارد يعتمد على دعامتين رئيسيتين وهما:-

البيانات الخارجية:-

وهي بيانات لا تختص بالفرد العامل او الموظف فقط بل هي البيانات التي تتعلق بالشركة وتختص بالبيئة العاملة والمحيطة بها وتتمثل هذه البيانات في :-

الظروف الاقتصادية العامة :

وهي أن من الطبيعي توفير تقسيم الموارد البشرية بالظروف الاقتصادية العامة وذلك حيث أن توسع الظروف الاقتصادية العامة وازدهارها يؤدي إلى توسع اقتصاد الشركات وهذا ما يؤدي إلى زيادة العمالة عن طريق توظيف موظفين جدد اما عند انكماش الظروف الاقتصادية العامة فانه يؤدي الى انكماش اقتصاد الشركات وهذا ما يجعل الشركات تحد من العمالة او الموظفين وذلك للخفض من التكاليف.

التطوير التقني:–

حيث أصبح اليوم للتطور التقني أكبر تأثير على الموارد البشرية حيث انه اصبح اليوم يتم الاعتماد على الآلات في تأدية وظائف الكثير من الموظفين وهذا أثر بشكل كبير علي التوظيف وعمل هذا ايضاً على تحديد التخصصات المتاح لها الوظائف وأصبحت معظم الوظائف المتاحة تعتمد اعتماداً كاملاً على المعرفة بالتعامل مع الحاسوب حيث اصبح الحاسوب يستطيع القيام بوظائف الموظفين بطريقة اسهل واسرع وأصبحت الآلات بدائل للبشر وكل هذا يصب في مصلحة صاحب العمل من تقليل التوظيف وتكاليفه وتحديد خصائص ومواصفات للموظف.

المنافسة بين الشركات :

عادة ما تكون المنافسة بين الشركات المتشابهة في المجال الوظيفي ،ويعتبر ايضاً التوظيف في هذه الحالة عامل مؤثر حيث أن توظيف موظفين جدد قد يؤدي إلى تأثر قيمة الإنتاج ايجابا او سلبا ولكن هذا يؤدي إلى تدهور الإنتاج في الشركة الأخرى وذلك ما يخلق روح المنافسة القوية بين الشركات وهذا ما يؤثر ايضاً في تقسيم الموارد البشرية بشكل عام في الشركات تعتمد على التقسيم في الموارد البشرية في المنافسة من الشركات المشتركة معها في نفس المجال.

البيانات الداخلية :-

هي البيانات التي تختص بتخصصات الشركة ومجالها وطبيعة تأثير هذه التخصصات على الموارد البشرية وكيفية استثمار الموارد البشرية في تخصصات الشركة ومن أهم هذه البيانات ما يلي :-

خطط الشركة:-

خطط الشركة تتأثر وتؤثر بشكل خاص على الموارد البشرية حيث إذا كانت الشركة تعتمد على إدخال موظفين جدد في تنفيذ مخطط استثماري فهذا يؤدي إلى التوظيف وزيادة العمال وهذا عادة ما يكون في فترة توسع اقتصادي في البيئة الاقتصادية العامة المحيطة بالشركة اما اذا كانت الشركة تمر بفترة ركود أو كساد اقتصادي ولا توجد خطط استثمارية في الفترة المستقبلية فعادة ما يؤدي هذا إلى تحديد عدد الموظفين ويؤثر هذا على الموارد البشرية .

تطوير الهيكل التنظيمي :-

هو أن لكل شركة اقتصادية هيكل تنظيمي يتم تطويره عند إضافة نشاطات جديدة إلى المؤسسة وهذا ما يعمل على زيادة النشاطات العمالية بالشركة وهذا ما يؤدي بدوره إلى زيادة عدد الموظفين والعمال للوفاء باحتياجات النشاطات المضافة جديداً ولكن يحدث العكس تماماً عندما يحدث حد من نشاطات الشركة وهذا ما يؤدي إلى الحد من العمالة وذلك لتقليل التكاليف وهذا ما يتأثر ويؤثر بشكل كبير على الموارد.

وفي الختام من الجدير بالذكر أن نعرض العنصر البشري الذي يعد هو العنصر الأكثر فاعلية وتأثيرا في المنظمات الانتاجية ويعد ايضاً تقسيم الموارد البشرية عنصراً فعالاً ومؤثراً في ضمان أكبر فائدة ترجع على المنظمات من تقسيم الموارد البشرية والأسس التي تقسم عليها وان تقسيم الموارد البشرية يستطيع ان يوفر الكثير من الجهود على المنظمة وتوفير الوقت بالإضافة إلى الإنتاج الأفضل وأعلى جودة ممكنة ويرجع ذلك إلى توظيف الموظف المناسب في المكان المناسب وهذه هي السياسة العامة القائم عليها معظم أسس تقسيم الموارد البشرية في جميع المؤسسات.